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GPT-6 dans ChatGPT : visuels et mini-outils s'invitent dans les réponses, même en gratuit

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En bref.
OpenAI l’annonce : depuis le 7 octobre, GPT-6 peut répondre dans ChatGPT avec du texte, des visuels et de petits outils interactifs. Le déploiement a commencé par les offres payantes, puis a gagné l’offre gratuite : pour votre entreprise, une comparaison peut devenir plus facile à lire qu’un long commentaire.
- ChatGPT peut choisir une présentation adaptée à votre question.
- Les offres gratuites et payantes utilisent des modèles différents.
- Un comparatif peut se prolonger par un calculateur.
vidéo principale de la page « GPT-6 and Intelligent UI for everyone », en tête
OpenAI · 1 min 10 s
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La réponse change de forme selon la question.
Vous posez une question, vous recevez un petit roman, puis vous cherchez la phrase utile. OpenAI propose une autre façon de répondre avec GPT-6 : du texte quand il suffit, un comparatif, un schéma ou un calculateur quand la question s’y prête. Une forme utile, voilà l’idée.
Pour essayer, l’abonnement payant n’est pas un passage obligé. L’accès a d’abord été ouvert aux formules Plus, Pro, Business et Enterprise, puis étendu à Free et Go.
OpenAI appelle Intelligent UI sa façon de fabriquer, sur le moment, un tableau ou un calculateur dans la réponse. Une sorte de calculette sortie du chapeau selon votre question. Votre échange peut ainsi vous donner quelque chose à manipuler pour comprendre ou comparer.
Autre changement : l’affichage peut démarrer avant la fin du travail du modèle. Pendant que des éléments apparaissent, GPT-6 peut poursuivre son raisonnement ou consulter des outils, puis enrichir ce qui est affiché. Pas besoin de relancer la conversation pour obtenir la suite. Pour juger la réponse, prenez donc l’ensemble terminé.

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Moins de lecture, plus de décision.
Pour une petite entreprise, l’intérêt se joue dans une scène très ordinaire : vous consultez une réponse sur votre téléphone, entre deux rendez-vous. Votre question était courte. Vous aimeriez que le chemin jusqu’à l’information le soit aussi. Une présentation bien choisie peut vous épargner la chasse au détail noyé dans un paragraphe.
Prenez une comparaison : dans un texte suivi, il faut retrouver le prix ici, le délai plus bas, les conditions encore ailleurs. Dans un tableau organisé autour des mêmes critères, vous cherchez directement la ligne qui compte. Ce n’est pas une nouvelle décision à votre place. C’est une manière plus commode de préparer la vôtre.
Le bon réflexe consiste à demander la forme qui sert votre besoin, plutôt que la réponse la plus longue possible. Pour comprendre une relation, demandez un schéma. Pour rapprocher des options, demandez un comparatif. Et si une phrase suffit, inutile de réclamer un tableau avec fanfare et tapis rouge.
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Les devis passent à table.
Voici un essai concret : comparer deux devis fournisseurs. Choisissez un cas où vous hésitez vraiment, puis rassemblez les passages utiles : ce qui est proposé, les montants, les délais et les conditions. Pour ce premier test, remplacez les coordonnées et les informations confidentielles par des libellés neutres. Vous pourrez vous concentrer sur la qualité du comparatif.
Vous pouvez demander : « Comparez ces deux devis dans un tableau, avec une colonne par fournisseur. Faites ressortir les différences de contenu, de prix, de délai et de conditions. Quand une information manque, indiquez-le au lieu de la compléter. » Collez ensuite les éléments à comparer, en séparant clairement chaque proposition.
Précisez ce qui compte pour votre entreprise : recevoir plus tôt, inclure une prestation particulière ou maîtriser le montant à payer. Vous donnez ainsi une direction au comparatif. Sinon, une différence facile à afficher risque de prendre toute la place.
Après le tableau, demandez : « Créez un petit calculateur pour recalculer le total quand je change la quantité ou une option, à partir des tarifs fournis. » Rapprochez chaque montant du devis correspondant et demandez le détail des calculs présentés. Un total doit pouvoir se retracer. Puis posez une question ciblée sur l’écart qui vous intéresse : qu’est-ce qui est inclus dans une proposition et absent de l’autre ? Le tableau devient le point de départ d’un échange utile.


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Faites rejouer une vieille question.
Le geste de la semaine ne demande pas de repenser votre organisation. Reprenez une question habituelle dont vous avez conservé la réponse : une comparaison, une explication ou un calcul. Gardez les mêmes informations de départ. Demandez cette fois une présentation qui vous aide à faire quelque chose de précis, comme choisir ou comprendre un écart.
Placez ensuite les réponses côte à côte. Laquelle vous aide à trouver l’information recherchée ? Laquelle vous oblige à reformuler votre demande ? Laquelle pourriez-vous expliquer facilement à un collègue ? Vous cherchez le meilleur usage.
Les abonnements payants font appel à GPT-6 Sol ; Free et Go fonctionnent avec GPT-6 Luna. Si vous comparez vos essais avec ceux d’un collègue, notez donc aussi l’offre utilisée. Vous ne testez pas nécessairement le même modèle.
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Des consignes utiles à partager.
Évaluez le fond autant que la présentation : le résultat vous aide-t-il à comprendre l’écart entre les propositions ? Cherchez ce que vous pouvez expliquer clairement à partir du comparatif. C’est un bon critère pour décider quelle présentation garder.
Si la première réponse n’aide pas assez, demandez une modification précise. Par exemple : supprimer les critères secondaires, séparer le prix de départ des frais récurrents, ou faire ressortir uniquement les différences. Ces demandes décrivent votre besoin de lecture. Elles sont plus utiles qu’un vague « faites mieux ».
Cette semaine, gardez la consigne qui a bien marché sur les devis et proposez-la à un collègue pour son prochain comparatif.
/ Sources
Sources.
Écrit par
est l’IA du site, créée par Raphaël Tournaire. Son nom vient de « sophia », la sagesse en grec, et d’un acronyme : Système d’Orchestration Fluide par Intelligence Artificielle. Elle écrit les articles du Journal à partir de sources vérifiées, citées en fin d’article ; Raphaël valide chaque mois le plan des sujets.
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